{"id":3866,"date":"2023-11-24T10:36:03","date_gmt":"2023-11-24T09:36:03","guid":{"rendered":"https:\/\/www.camaloon.it\/blog\/?p=3866"},"modified":"2023-11-24T10:36:03","modified_gmt":"2023-11-24T09:36:03","slug":"come-motivare-i-dipendenti-attraverso-9-consigli-pratici","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.camaloon.it\/blog\/come-motivare-i-dipendenti-attraverso-9-consigli-pratici","title":{"rendered":"Come motivare i dipendenti attraverso 9 consigli pratici"},"content":{"rendered":"<div class=\"sharethis-inline-share-buttons\" style=\"margin-top: 0px; margin-bottom: 0px; text-align: left;\"><\/div>\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><\/figure>\n<p style=\"text-align: left;\">Se sei qui \u00e8 perch\u00e9 sei un manager intelligente e hai gi\u00e0 capito che<strong> motivare i dipendenti \u00e8 fondamentale<\/strong> per il successo della tua azienda. Hai realizzato che una squadra vincente, con un personale puntuale, collaborativo e orientato ai risultati, pu\u00f2 portare anche grandi vantaggi alla produttivit\u00e0 dell\u2019impresa. Mentre al contrario le performance sono sempre deludenti quando al personale manca la motivazione; in quel caso ti ritrovi a dover gestire un ambiente di lavoro dove nessuno si assume la responsabilit\u00e0 di determinati errori e dove non c\u2019\u00e8 spirito di squadra.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">In un ambiente del genere i dipendenti non possono essere felici e la tua impresa non pu\u00f2 crescere. Perch\u00e9 con alti tassi di turnover anche i costi per gli imprenditori sono maggiori, sia in termini di tempo che di energie per la formazione e l\u2019inserimento di un nuovo dipendente. Ecco perch\u00e9 usare la motivazione del personale per creare un ambiente positivo \u00e8 un ottimo modo anche per fidelizzare i dipendenti. In questo modo avrai pi\u00f9 possibilit\u00e0 di trattenere i talenti e potrai contare su una squadra che lotta insieme a te per raggiungere gli obiettivi comuni.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">In questo articolo vediamo 9 consigli pratici per motivare i dipendenti e come questo pu\u00f2 aiutare la tua azienda a raggiungere il successo.<\/p>\n<h2 style=\"text-align: left;\"><strong><span style=\"color: #00bd7e;\">1. Cosa \u00e8 la motivazione<\/span><\/strong><\/h2>\n<figure class=\"\"><img class=\"\" sizes=\"\" srcset=\"\" width=\"\" height=\"\" \/><\/figure>\n<p style=\"text-align: left;\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-3867 size-full\" src=\"https:\/\/www.camaloon.it\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/giovani-collaborando-in-riunione.jpg\" alt=\"\" width=\"2000\" height=\"1333\" srcset=\"https:\/\/www.camaloon.it\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/giovani-collaborando-in-riunione.jpg 2000w, https:\/\/www.camaloon.it\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/giovani-collaborando-in-riunione-300x200.jpg 300w, https:\/\/www.camaloon.it\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/giovani-collaborando-in-riunione-1024x682.jpg 1024w, https:\/\/www.camaloon.it\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/giovani-collaborando-in-riunione-768x512.jpg 768w, https:\/\/www.camaloon.it\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/giovani-collaborando-in-riunione-1536x1024.jpg 1536w\" sizes=\"auto, (max-width: 2000px) 100vw, 2000px\" \/><\/p>\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><\/figure>\n<p style=\"text-align: left;\">La motivazione \u00e8 ci\u00f2 che spinge un individuo a compiere determinate azioni in vista di un <strong>obiettivo da realizzare. <\/strong>Per questo la motivazione \u00e8 qualcosa di molto personale e un buon dirigente dovrebbe avere sempre chiara la maniera in cui pu\u00f2<strong> influenzare il singolo dipendente.<\/strong> Per far ci\u00f2 deve conoscere i bisogni individuali delle persone e creare degli obiettivi specifici.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">La motivazione dei collaboratori pu\u00f2 essere vista come una risorsa fondamentale che ogni datore di lavoro dovrebbe imparare ad indirizzare per raggiungere gli obiettivi dell\u2019azienda. In questo articolo vedremo come i leader di successo possono creare un ambiente di lavoro ideale e come la motivazione del personale pu\u00f2 essere utile per avere performance eccellenti. Iniziamo dal capire meglio quali possono essere i bisogni dei collaboratori anche in base alle diverse generazioni.<\/p>\n<h3 style=\"text-align: left;\"><strong><span style=\"color: #000000;\">1.1 I meccanismi della motivazione per generazione<\/span><\/strong><\/h3>\n<figure class=\"\"><img class=\"\" sizes=\"\" srcset=\"\" width=\"\" height=\"\" \/><\/figure>\n<p style=\"text-align: left;\">Vediamo insieme alcune caratteristiche generali legate ai bisogni dei lavoratori, anche se ti consigliamo comunque di garantire un piano individuale per ogni dipendente.<\/p>\n<ul style=\"text-align: left;\">\n<li><strong>Baby Boomer<\/strong>; sono i nati tra il 1946 e il 1964 e sono molto competitivi. Vogliono condividere la vision e la mission e avere degli obiettivi chiari. Sono multitasking e attenti al team. Hanno un forte senso etico e trascorrono molto tempo in ufficio.<\/li>\n<\/ul>\n<ul style=\"text-align: left;\">\n<li><strong>Generazione X<\/strong>; sono i nati tra il 1965 e il 1980 e amano lavorare in autonomia. Cercano aziende giovani e all\u2019avanguardia, dove contano pi\u00f9 i risultati rispetto al tempo trascorso a lavoro.<\/li>\n<\/ul>\n<ul style=\"text-align: left;\">\n<li><strong>Millennials<\/strong>; sono i nati tra il 1981 e il 1996 e sono sia molto individualisti che attenti al lavoro in squadra. Cercano un leader che garantisca loro crescita professionale ed equilibrio tra orari in azienda e a casa.<\/li>\n<\/ul>\n<ul style=\"text-align: left;\">\n<li><strong>Generazione Z<\/strong>; sono i nati tra il 1997 e il 2010 e si aspettano l\u2019uso della tecnologia a lavoro. Non cercano necessariamente stabilit\u00e0, ma spesso sono pi\u00f9 importanti garanzie in termini di profitto e benefits.<\/li>\n<\/ul>\n<h3 style=\"text-align: left;\"><strong><span style=\"color: #000000;\">1.2 La differenza tra bisogni e motivazione<\/span><\/strong><\/h3>\n<figure class=\"\"><img class=\"\" sizes=\"\" srcset=\"\" width=\"\" height=\"\" \/><\/figure>\n<p style=\"text-align: left;\">I bisogni da soddisfare stanno alla base della motivazione. Se gli obiettivi aziendali coincideranno con i bisogni individuali, si noter\u00e0 un maggiore impegno del lavoratore. Ovviamente ogni tuo dipendente avr\u00e0 delle necessit\u00e0 e dei desideri diversi dall\u2019altro e per stabilire i giusti obiettivi devi innanzitutto imparare a riconoscerli.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">La <strong>piramide dei bisogni di Maslow<\/strong> ci fa ben capire che ogni persona attraversa delle fasi diverse relative ai bisogni. Per passare allo step successivo, deve prima superare il precedente e tu devi sapere dove si trova. Se comprendi come adattarla all\u2019ambiente di lavoro, puoi avere un\u2019idea dell\u2019ordine in cui soddisfare le necessit\u00e0:<\/p>\n<ul style=\"text-align: left;\">\n<li><strong>Fisiologici<\/strong>; sono i bisogni di base e ne possono far parte, ad esempio, lo stipendio e l\u2019orario di lavoro.<\/li>\n<\/ul>\n<ul style=\"text-align: left;\">\n<li><strong>Sicurezza<\/strong>; riguarda la stabilit\u00e0 del rapporto di lavoro.<\/li>\n<\/ul>\n<ul style=\"text-align: left;\">\n<li><strong>Appartenenza<\/strong>; pu\u00f2 essere soddisfatto grazie allo svolgimento del lavoro in team.<\/li>\n<\/ul>\n<ul style=\"text-align: left;\">\n<li><strong>Stima<\/strong>; riconoscimento degli obiettivi raggiunti e gratificazioni di vario genere.<\/li>\n<\/ul>\n<ul style=\"text-align: left;\">\n<li><strong>Autorealizzazione<\/strong>; un ambiente di lavoro stimolante in cui \u00e8 garantita la crescita al dipendente.<\/li>\n<\/ul>\n<h3 style=\"text-align: left;\"><strong><span style=\"color: #000000;\">1.3 Motivazioni e prestazione individuale<\/span><\/strong><\/h3>\n<figure class=\"\"><img class=\"\" sizes=\"\" srcset=\"\" width=\"\" height=\"\" \/><\/figure>\n<p style=\"text-align: left;\">Un dirigente accorto \u00e8 in grado di vedere chiaramente il legame tra prestazione dei lavoratori e motivazione.<strong> La prestazione dipende dalle abilit\u00e0 che una persona ha per svolgere un lavoro<\/strong> e dal suo obiettivo. Per questo motivo \u00e8 molto importante cercare di <strong>allineare gli obiettivi del singolo dipendente con quelli della sua azienda.<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Se tutti remano verso la stessa direzione, si raggiunge il successo in maniera naturale. Ed ecco perch\u00e9 dovresti fare in modo che i tuoi collaboratori abbiano la giusta motivazione; solo cos\u00ec infatti daranno il meglio nel loro lavoro e aiuteranno l\u2019impresa a crescere. Se non puoi occuparti direttamente della gestione del team, dovresti assicurarti il corretto monitoraggio da parte delle risorse umane. Devi essere certo che vengano messe in atto le giuste azioni affinch\u00e9 la motivazione di ogni dipendente sia stimolata nel modo pi\u00f9 adatto.<\/p>\n<h2 style=\"text-align: left;\"><strong><span style=\"color: #00bd7e;\">2. Quanto ti costa la mancanza di motivazione<\/span><\/strong><\/h2>\n<figure class=\"\"><img class=\"\" sizes=\"\" srcset=\"\" width=\"\" height=\"\" \/><\/figure>\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><\/figure>\n<p style=\"text-align: left;\">Vediamo qualche numero legato al rapporto tra mancanza di motivazione e produttivit\u00e0, proprio per capire l\u2019importanza di questo aspetto.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Secondo uno <strong><span style=\"color: #00bd7e;\"><a style=\"color: #00bd7e;\" href=\"https:\/\/gethppy.com\/hr-infographics\/7-surprising-employee-engagement-statistics-for-2022-infographic\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">studio di Gethppy<\/a><\/span><\/strong>:<\/p>\n<ul style=\"text-align: left;\">\n<li>L\u201985% dei dipendenti non sente un legame con l\u2019azienda e questo costa $3,400 all\u2019anno per ognuno di loro.<\/li>\n<\/ul>\n<ul style=\"text-align: left;\">\n<li>Le aziende con collaboratori coinvolti hanno profitti pi\u00f9 alti del 21%.<\/li>\n<\/ul>\n<ul style=\"text-align: left;\">\n<li>Il personale felice sente meno la pressione dello stress.<\/li>\n<\/ul>\n<ul style=\"text-align: left;\">\n<li>I dipendenti non legati alle loro aziende costano circa 500 miliardi all\u2019anno.<\/li>\n<\/ul>\n<ul style=\"text-align: left;\">\n<li>Il 61% dei dipendenti si sente spento dal lavoro, perch\u00e9 ha troppi incarichi e pochi riconoscimenti.<\/li>\n<\/ul>\n<ul style=\"text-align: left;\">\n<li>Il 70% delle aziende sta cambiando l\u2019ambiente di lavoro per migliorare il benessere dei dipendenti.<\/li>\n<\/ul>\n<ul style=\"text-align: left;\">\n<li>I collaboratori coinvolti hanno 7 volte meno probabilit\u00e0 di lasciare il loro lavoro.<\/li>\n<\/ul>\n<h2 style=\"text-align: left;\"><strong><span style=\"color: #00bd7e;\">3. 9 Tecniche per motivare i dipendenti<\/span><\/strong><\/h2>\n<figure class=\"\"><img class=\"\" sizes=\"\" srcset=\"\" width=\"\" height=\"\" \/><\/figure>\n<p style=\"text-align: left;\">Esistono metodi che si sono rivelati particolarmente efficaci per creare una esperienza di lavoro positiva all\u2019interno dell\u2019azienda e che aiutano a migliorare le performance dei dipendenti. Oggi vediamo quelli pi\u00f9 utili sia per rafforzare il rapporto tra datore di lavoro e collaboratori, sia all\u2019interno del team. Tutti gli esempi di cui ti parliamo possono essere implementati in maniera semplice e portare grandi risultati in termini di produttivit\u00e0.<\/p>\n<h3 style=\"text-align: left;\"><strong><span style=\"color: #000000;\">3.1 Motivare i dipendenti attraverso la comunicazione<\/span><\/strong><\/h3>\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><\/figure>\n<p style=\"text-align: left;\">Un buon manager deve sempre ricordare che i dipendenti non sono dei robot e che una <strong>comunicazione positiva aiuta<\/strong> a raggiungere gli obiettivi in modo pi\u00f9 semplice. In questo senso tra un rimprovero ed un incoraggiamento, \u00e8 sempre meglio un approccio costruttivo.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Ci\u00f2 non significa che le problematiche non vadano esposte al personale, perch\u00e9 una comunicazione chiara \u00e8 fondamentale per mantenere delle buone relazioni. Per\u00f2 esiste un modo pi\u00f9 efficace di <strong>dialogare per ottenere i risultati desiderati<\/strong> rispetto ad un imprenditore che urla ogni volta che un collaboratore fa un errore. In azienda \u00e8 importantissimo stimolare il dialogo tra i membri del team e con i manager, per essere sicuri che gli obiettivi siano chiari e condivisi. Un buon leader, infatti, non pu\u00f2 limitarsi a spiegare ci\u00f2 che deve essere fatto e aspettarsi i migliori risultati. Deve <strong>assicurarsi che il messaggio sia passato correttamente<\/strong> e monitorare l\u2019attuazione dei compiti assegnati durante tutto il processo.<\/p>\n<h3 style=\"text-align: left;\"><strong><span style=\"color: #000000;\">3.2 Delinea un chiaro percorso per l\u2019avanzamento<\/span><\/strong><\/h3>\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><\/figure>\n<p style=\"text-align: left;\">I tuoi dipendenti devono avere un quadro preciso di ci\u00f2 che li aspetta quando raggiungono gli obiettivi stabiliti. Il miglioramento non deve necessariamente essere di tipo economico; ogni dipendente <strong>pu\u00f2 essere gratificato in modo diverso dall\u2019altro a seconda dei suoi bisogni<\/strong>. Una mamma, ad esempio, potrebbe preferire una distribuzione flessibile dell\u2019orario di lavoro ad un aumento di stipendio. Uno studio condotto da Forbes indica che il 55% dei dipendenti lascia il posto di lavoro perch\u00e9 non ha prospettive di carriera.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Questo incide molto sulla produttivit\u00e0 delle imprese perch\u00e9, quando una persona va via, si perde il capitale investito per la sua formazione e i vantaggi della sua esperienza acquisita. Allo stesso tempo si spendono tempo ed energia per la ricerca e l\u2019inserimento dei nuovi collaboratori. Ecco perch\u00e9, se non vuoi perdere i migliori talenti, dovresti avere incontri individuali periodici in cui prospetti loro quello che li aspetta in azienda. Abbiamo visto quanto i bisogni individuali siano fondamentali per la motivazione; impara a conoscere i tuoi collaboratori e poi stabilisci un programma personalizzato di crescita passo dopo passo.<\/p>\n<h3 style=\"text-align: left;\"><strong><span style=\"color: #000000;\">3.3 Fissa degli obiettivi<\/span><\/strong><\/h3>\n<figure class=\"\"><img class=\"\" sizes=\"\" srcset=\"\" width=\"\" height=\"\" \/><\/figure>\n<p style=\"text-align: left;\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-3868 size-full\" src=\"https:\/\/www.camaloon.it\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/obiettivi-successo-strategia-business.jpg\" alt=\"\" width=\"2000\" height=\"1333\" srcset=\"https:\/\/www.camaloon.it\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/obiettivi-successo-strategia-business.jpg 2000w, https:\/\/www.camaloon.it\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/obiettivi-successo-strategia-business-300x200.jpg 300w, https:\/\/www.camaloon.it\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/obiettivi-successo-strategia-business-1024x682.jpg 1024w, https:\/\/www.camaloon.it\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/obiettivi-successo-strategia-business-768x512.jpg 768w, https:\/\/www.camaloon.it\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/obiettivi-successo-strategia-business-1536x1024.jpg 1536w\" sizes=\"auto, (max-width: 2000px) 100vw, 2000px\" \/><\/p>\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><\/figure>\n<p style=\"text-align: left;\">Prima di ogni azione, il manager deve assicurarsi che il dipendente abbia ben chiaro il suo compito e gli obiettivi da raggiungere.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Un buon obiettivo dovrebbe essere S.M.A.R.T:<\/p>\n<ul style=\"text-align: left;\">\n<li><strong>S<\/strong>pecifico; deve essere chiaro ed esprimere tutte le azioni da mettere in atto nelle varie fasi.<\/li>\n<li><strong>M<\/strong>isurabile; bisogna poter quantificare i dati e sapere in che punto del percorso ci si trova.<\/li>\n<li><strong>R<\/strong>aggiungibile; se i dipendenti sentono di non poter arrivare all\u2019obiettivo, non si impegneranno.<\/li>\n<li><strong>R<\/strong>ilevante; deve essere chiaro il perch\u00e9 bisogna raggiungere l\u2019obiettivo e l\u2019importanza che ha sia per l\u2019azienda che per i dipendenti.<\/li>\n<li><strong>D<\/strong>efinito nel tempo; bisogna definire le tappe e i tempi necessari per raggiungere l\u2019obiettivo. In questo modo i dipendenti sapranno quali sono le deadline e se devono fare uno sforzo maggiore per rispettarle.<\/li>\n<\/ul>\n<h3 style=\"text-align: left;\"><strong><span style=\"color: #000000;\">3.4 Crea obiettivi elastici<\/span><\/strong><\/h3>\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><\/figure>\n<p style=\"text-align: left;\">Un manager intelligente riesce a creare obiettivi individuali basati sui bisogni e sui valori dei dipendenti. All\u2019interno di ogni squadra ci sono persone con caratteristiche differenti ed ecco perch\u00e9 gli obiettivi dovrebbero essere flessibili. In questo modo si possono stimolare le loro qualit\u00e0 migliori, rafforzando allo stesso tempo il legame con il team e con l\u2019azienda.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Alcuni dipendenti amano i lavori ripetitivi ed altri quelli creativi. C\u2019\u00e8 chi preferisce avere un posto di lavoro stabile e chi riesce ad avere maggiore produttivit\u00e0 da freelance. Ancora una volta \u00e8 bene sottolineare l\u2019importanza del <strong>dialogo tra manager e dipendenti<\/strong>, perch\u00e9 solo in questo modo si possono identificare i bisogni individuali.<\/p>\n<h3 style=\"text-align: left;\"><strong><span style=\"color: #000000;\">3.5 Lascia al tuo team la giusta autonomia<\/span><\/strong><\/h3>\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><\/figure>\n<p style=\"text-align: left;\">La flessibilit\u00e0 nella gestione del tempo \u00e8 un argomento che fa soffrire molti imprenditori, soprattutto in Italia. Questo perch\u00e9 si \u00e8 ancorati ad una vecchia gestione gerarchica in cui il controllo sui dipendenti sembra essere indispensabile per il corretto svolgimento dei compiti.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Invece tantissimi studi hanno dimostrato che lasciare autonomia di azione non solo permette di raggiungere gli obiettivi, ma che ha altri effetti positivi. Nelle aziende orientate ai risultati, il personale han un maggiore legame con l\u2019azienda e la produttivit\u00e0 \u00e8 pi\u00f9 alta. Perch\u00e9 quando i collaboratori hanno autonomia, sentono che l\u2019azienda si fida di loro. Queste aspettative rafforzano il loro coinvolgimento e li responsabilizzano, portandoli ad impegnarsi pi\u00f9 duramente.<\/p>\n<h3 style=\"text-align: left;\"><strong><span style=\"color: #000000;\">3.6 Riconosci e premia sempre un lavoro ben fatto<\/span><\/strong><\/h3>\n<figure class=\"\"><img class=\"\" sizes=\"\" srcset=\"\" width=\"\" height=\"\" \/><\/figure>\n<p style=\"text-align: left;\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-3869 size-full\" src=\"https:\/\/www.camaloon.it\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/designer-grafici-maschili-femminili-danno-cinque-luno-allaltro.jpg\" alt=\"\" width=\"2000\" height=\"1333\" srcset=\"https:\/\/www.camaloon.it\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/designer-grafici-maschili-femminili-danno-cinque-luno-allaltro.jpg 2000w, https:\/\/www.camaloon.it\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/designer-grafici-maschili-femminili-danno-cinque-luno-allaltro-300x200.jpg 300w, https:\/\/www.camaloon.it\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/designer-grafici-maschili-femminili-danno-cinque-luno-allaltro-1024x682.jpg 1024w, https:\/\/www.camaloon.it\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/designer-grafici-maschili-femminili-danno-cinque-luno-allaltro-768x512.jpg 768w, https:\/\/www.camaloon.it\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/designer-grafici-maschili-femminili-danno-cinque-luno-allaltro-1536x1024.jpg 1536w\" sizes=\"auto, (max-width: 2000px) 100vw, 2000px\" \/><\/p>\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><\/figure>\n<p style=\"text-align: left;\">Forse starai pensando che paghi gi\u00e0 i tuoi dipendenti e non hai quindi motivo per congratularti quando svolgono bene il loro lavoro. Ebbene, questo non \u00e8 del tutto vero. Sapevi che tra le ragioni principali per cui le persone lasciano il lavoro c\u2019\u00e8 la mancanza di riconoscimento? Se ti rivolgi al personale solo per correggerli quando sbagliano, rischi di dover presto fare i conti con l\u2019insoddisfazione del tuo team. Se invece li premi per ogni azione corretta e li gratifichi quando raggiungono determinati risultati, avrai effetti positivi sulla loro motivazione.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Attenzione, questo non significa necessariamente che dovrai riconoscere un incentivo economico. Potresti semplicemente congratularti davanti al team per il lavoro svolto da un dipendente o inviare un messaggio privato. Riconoscere ad un collaboratore che ha fatto del suo meglio, soddisfer\u00e0 un suo bisogno primario e aumenter\u00e0 il suo legame con l\u2019azienda.<\/p>\n<h3 style=\"text-align: left;\"><strong><span style=\"color: #000000;\">3.7 Usa la gamification per i compiti pi\u00f9 importanti<\/span><\/strong><\/h3>\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><\/figure>\n<p style=\"text-align: left;\">Una <strong>sana competizione<\/strong> pu\u00f2 stimolare i dipendenti da diversi punti di vista e l\u2019assegnazione di premi in azienda pu\u00f2 essere usato come uno strumento di motivazione molto potente. Si tratta di un metodo che permette di rafforzare il lavoro di squadra e mettere in risalto le caratteristiche individuali allo stesso tempo.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Uno studio di Anadea riporta delle percentuali molto interessanti:<\/p>\n<ul style=\"text-align: left;\">\n<li>Il 90% degli impiegati \u00e8 pi\u00f9 produttivo nelle aziende in cui si usa la gamification.<\/li>\n<\/ul>\n<ul style=\"text-align: left;\">\n<li>La motivazione attraverso la competizione alza il coinvolgimento dei dipendenti del 48%.<\/li>\n<\/ul>\n<ul style=\"text-align: left;\">\n<li>Il 95% degli impiegati si diverte con la gamification.<\/li>\n<\/ul>\n<ul style=\"text-align: left;\">\n<li>Il 72% dei lavoratori crede che la competizione li spinga a lavorare pi\u00f9 duramente.<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: left;\">Anche in questo caso sui premi da mettere in palio non devi necessariamente pensare ad incentivi economici. Puoi sbizzarrirti con gadget, biglietti per spettacoli, giornate di formazione o anche coppe, trofei e medaglie. Le competizioni sono un altro metodo molto efficace per riconoscere i meriti dei tuoi dipendenti e soddisfare cos\u00ec uno dei loro bisogni fondamentali.<\/p>\n<h3 style=\"text-align: left;\"><strong><span style=\"color: #000000;\">3.8 Introduci novit\u00e0 per motivare i dipendenti<\/span><\/strong><\/h3>\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><\/figure>\n<p style=\"text-align: left;\">Un\u2019attenzione particolare meritano le azioni per non fare annoiare i dipendenti, soprattutto negli ambienti giovani e nelle start up. Spesso i talenti che hai in azienda potrebbero trovare poco stimolanti i lavoratori ripetitivi o poco creativi. Se non vuoi perderli, dovresti fare ogni tentativo utile per capire l\u2019obiettivo adatto a motivare il tuo team. Dai sfogo alla tua fantasia. <strong>Crea una missione speciale e inventa un nome per le tue squadre<\/strong>, ad esempio.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Abbiamo visto quanto la gamification sia apprezzata in ambito lavorativo e come aiuti a fidelizzare i dipendenti.<\/p>\n<h3 style=\"text-align: left;\"><strong><span style=\"color: #000000;\">3.9 Concentrati sul perch\u00e9<\/span><\/strong><\/h3>\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><\/figure>\n<p style=\"text-align: left;\">Capire la ragione dietro a determinate richieste del manager, pu\u00f2 essere un fattore fondamentale per alcuni dipendenti. Essere coinvolti nelle scelte aziendali aumenta il senso di appartenenza e il <strong>legame con l\u2019azienda<\/strong>. Se chiedi ad un tuo venditore di condividere i contenuti aziendali sul suo profilo social privato, potrebbe evitare di farlo usando scuse banali.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Ma se gli spieghi che diffondere i vostri video pu\u00f2 dare maggiore visibilit\u00e0 all\u2019azienda e questo pu\u00f2 migliorare le vendite, allora capir\u00e0 che questa scelta pu\u00f2 influenzare anche la sua situazione. Anzi, probabilmente correr\u00e0 a spulciare la sua rubrica alla ricerca del nome di quell\u2019amico che potrebbe essere interessato.<\/p>\n<h2 style=\"text-align: left;\"><strong><span style=\"color: #00bd7e;\">4. FAQ<\/span><\/strong><\/h2>\n<figure class=\"\"><img class=\"\" sizes=\"\" srcset=\"\" width=\"\" height=\"\" \/><\/figure>\n<p style=\"text-align: left;\">Prima di concludere il nostro articolo, vogliamo rispondere alle domande che gli imprenditori fanno pi\u00f9 spesso.<\/p>\n<h3 style=\"text-align: left;\"><strong><span style=\"color: #000000;\">4.1 Come motivare i propri collaboratori?<\/span><\/strong><\/h3>\n<figure class=\"\"><img class=\"\" sizes=\"\" srcset=\"\" width=\"\" height=\"\" \/><\/figure>\n<p style=\"text-align: left;\">Per vedere miglioramenti delle persone a lavoro, chi gestisce i lavoratori deve conoscere le tecniche giuste da utilizzare. Prova i consigli che ti abbiamo dato oggi e vedrai miglioramenti tangibili sulla produttivit\u00e0 dei tuoi dipendenti.<\/p>\n<h3 style=\"text-align: left;\"><strong><span style=\"color: #000000;\">4.2 Come si fa a motivare una persona?<\/span><\/strong><\/h3>\n<figure class=\"\"><img class=\"\" sizes=\"\" srcset=\"\" width=\"\" height=\"\" \/><\/figure>\n<p style=\"text-align: left;\">Ogni imprenditore dovrebbe sempre ricordare che i suoi dipendenti sono innanzitutto esseri umani. Dovrebbe sapere il loro nome, conoscere la loro situazione personale e familiare per poter instaurare una relazione forte. Pi\u00f9 il legame con l\u2019azienda \u00e8 solido, pi\u00f9 il personale si impegner\u00e0 e avr\u00e0 un approccio positivo al lavoro.<\/p>\n<h3 style=\"text-align: left;\"><strong><span style=\"color: #000000;\">4.3 Cosa motiva i dipendenti?<\/span><\/strong><\/h3>\n<figure class=\"\"><img class=\"\" sizes=\"\" srcset=\"\" width=\"\" height=\"\" \/><\/figure>\n<p style=\"text-align: left;\">Dipende dai bisogni e dai valori dei tuoi dipendenti. Potr\u00e0 sembrarti strano, ma per alcune persone pu\u00f2 essere gratificante anche ricevere della formazione gratuita.<\/p>\n<h3 style=\"text-align: left;\"><strong><span style=\"color: #000000;\">4.4 Come gratificare i dipendenti?<\/span><\/strong><\/h3>\n<figure class=\"\"><img class=\"\" sizes=\"\" srcset=\"\" width=\"\" height=\"\" \/><\/figure>\n<p style=\"text-align: left;\">Con un apprezzamento davanti al team, un messaggio privato, un sistema di incentivi o dei premi. Scegliere cosa regalare dipende da fattori diversi per ogni lavoratore e dai loro bisogni individuali che dovresti conoscere.<\/p>\n<h4 style=\"text-align: left;\"><strong><span style=\"color: #000000;\">4.4.1 Merchandising<\/span><\/strong><\/h4>\n<figure class=\"\"><img class=\"\" sizes=\"\" srcset=\"\" width=\"\" height=\"\" \/><\/figure>\n<p style=\"text-align: left;\">Uno dei metodi pi\u00f9 economici per fare un regalo tangibile ai tuoi dipendenti, \u00e8 quello di usare i tuoi articoli di <strong><span style=\"color: #00bd7e;\"><a style=\"color: #00bd7e;\" href=\"https:\/\/camaloon.it\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">merchandising<\/a><\/span><\/strong>. Gli articoli personalizzati sono una risorsa sempre presente in azienda e possono essere usati dai datori di lavoro per dimostrare il loro apprezzamento. Si tratta di un piccolo gesto, ma \u00e8 un modo significativo per migliorare il senso di appartenenza al team e la motivazione del personale.<\/p>\n<h3 style=\"text-align: left;\"><strong><span style=\"color: #000000;\">4.5 Perch\u00e9 \u00e8 importante motivare i dipendenti?<\/span><\/strong><\/h3>\n<figure class=\"\"><img class=\"\" sizes=\"\" srcset=\"\" width=\"\" height=\"\" \/><\/figure>\n<p style=\"text-align: left;\">Perch\u00e9 ne va della salute della tua azienda! Le imprese con dipendenti felici hanno una maggiore produttivit\u00e0 e tassi di turnover pi\u00f9 bassi. Creare un ambiente di lavoro sereno \u00e8 utile sia per il benessere dei tuoi collaboratori, che per quello della tua azienda.<\/p>\n<h2 style=\"text-align: left;\"><span style=\"color: #00bd7e;\"><strong>5. Come motivare i dipendenti per ottenere grandi risultati<\/strong><\/span><\/h2>\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><\/figure>\n<p style=\"text-align: left;\">Con la lettura di questo articolo avrai sicuramente capito il reale valore del capitale umano e cosa puoi fare per aumentare la produttivit\u00e0 della tua impresa attraverso la motivazione del personale. Contrariamente a quanto si possa pensare, gli studi dimostrano che l\u2019aspetto economico non \u00e8 il primo elemento di motivazione dei lavoratori. Molte volte sono pi\u00f9 importanti fattori come il coinvolgimento nelle scelte importanti, l\u2019apprezzamento per il lavoro svolto e la comprensione dei problemi personali.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Quello che \u00e8 certo \u00e8 che le aziende di successo hanno al loro interno dipendenti felici. Un manager vincente sa che deve creare una situazione di lavoro piacevole da vivere, in cui i dipendenti possano esprimere nel modo migliore le loro qualit\u00e0. Anche se non sei tu a gestire direttamente i dipendenti, avrai bisogno di un responsabile delle risorse umane con esperienza. Una figura che sia in grado di capire di cosa ha bisogno ogni persona della tua squadra. Solo in questo modo avrai dipendenti felici, che lavorano in un posto che amano e che contribuiscono in maniera incisiva alla produttivit\u00e0.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Se sei qui \u00e8 perch\u00e9 sei un manager intelligente e hai gi\u00e0 capito che motivare i dipendenti \u00e8 fondamentale per il successo della tua azienda. Hai realizzato che una squadra vincente, con un personale puntuale, collaborativo e orientato ai risultati, pu\u00f2 portare anche grandi vantaggi alla produttivit\u00e0 dell\u2019impresa. 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